信心 务实 规矩
学院召开新年新学期第一次中层干部会议
2月24日，学院新年新学期正式开学的前两天，上午召开了全院中层以上干部会议。会议由学院党委副书记兼副校长石绍军主持，共有三个议程，一是党委书记刘望讲话，二是纪委书记兼工会主席游大庆进行2016年落实党风廉政建设责任制工作安排，三是院长王雄伟作新学年工作部署。下午，各相关部门领导分组讨论新年新学期工作。
刘望同志在讲话中简要提到了去年学院工作取得的发展业绩，在省级示范（骨干）校验收中我院获评优秀，这标志着我院三年示范校建设取得了显著成效，综合治理工作和其他各项工作也取得了长足的发展，这与全院广大师生员工的积极努力是分不开的。他说，2016年注定是湖南化工职院至关重要的一年，是超越之年，充满生机、充满希望，他着重提出了学院六字发展方针：信心、务实、规矩。
刘望同志说，信心来自于内涵建设，来自于深厚的行业背景，来自于越来越有利的发展环境。三年省级示范校建设，外部的认同感，内部的向心力和凝聚力大为提升，“人心齐、泰山移”，学院教职工的主流意识已然形成，中层干部队伍日益成熟。学院发展的外部环境大为改善，带给我们的是更大的信心。同时，历史的责任压在我们头上，卓越校申报迫在眉睫，能否跻身湖南省高职院校第一方阵，对于学院未来发展至关重要。他强调，在发展过程中要追求务实。2016年，要重点抓党建工作，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，进一步加强干部队伍建设和党风廉政建设，在意识形态、综合治理、安全维稳方面，要把工作做细做实，要树立广大教职员工的是非观、大局观。2016年，新校区建设要取得决定性成绩，招生工作要进入新常态，单招由4月份提到了3月份，工作要一项项抓落实。高校之间最大的竞争其实是人才的竞争，人才队伍建设是重中之重，今年要全面启动人才队伍建设。同时，治理机制和治理能力的提高对于学院发展起着决定性作用，管理年活动要延续，管理思想、管理手段、管理方法要进一步创新。目前，信息化建设在管理领域处于滞后状态，他要求党政办、宣传部、科研处等部门对此进行深入思考与探索。新的一年，要打破平均主义常规，工作有倾斜待遇就要有倾斜，考核要量化也要有依据，要形成规矩，形成共识。开放式办学水平和能力要进一步提升，对外交流与融资工作要进一步加强。对于去年的融资工作，刘望同志就发展规划处、财务处和资产管理处等部门通力协作所取得的成绩提出了表扬，同时也提出了新的希望，他特别嘉许了发展规划处处长谢振中教授为学院发展不遗余力的精神。他强调，工作要做好必须要有规矩，要讲政治规矩、工作规矩、生活规矩、组织规矩。要加强督察督办，每一位中层干部都要做到多请示、多汇报、多交流。有挫折，要百折不挠；有困难，要迎难而上。工作上各司其职、各负其责，人格高一点、境界高一点、品味高一点、工作要求高一点。
游大庆同志在“十三五”规划实施的开局之年，提出为服务和保障学院各项中心工作，学院党委、纪委将认真履行“两个职责”，求真务实、真抓实干，不负重托、不辱使命，积极开展党风廉政建设和反腐败工作，把纪律建设摆在更加突出的位置，努力形成风清气正、各项事业健康快速发展的良好氛围。他在会上提出了2016年学院党风廉政工作的总体要求和学院党风廉政建设工作思路与措施。明确学院党委主体责任；认真落实第一责任人责任和“一岗双责”；强化权力制约监督；进一步规范干部选拔任用；深入开展作风建设，坚决支持惩处违纪与腐败；加强制度建设；深化党风廉政建设。他提出学院纪委要积极履行党风廉政建设监督责任，对党风廉政建设相关名词进行了解释，同时列举了2016年需要进一步加强的工作，并对2016年学院党风廉政建设工作任务进行了责任分解。
王雄伟同志在中层干部会议上，对假期加班加点工作的基建、财务、资产、规划、教务、项目、学工、保卫、后勤、办公室等很多部门表示感谢。他在会上通报了2016年学院党委、行政工作的工作重点，一是加强党的领导，强化党建工作，推进干部队伍建设，加大经费投入，保障党建、纪委、监察、党群等工作正常开展。二是创卓越校，再铸化院新辉煌。“创卓越”是学院实现跨越式发展的必然选择。关系到学院能不能进入湖南省职业院校的第一方阵，关系到我们学院是职业教育的领跑者还是跟随者。因此创卓越是学院2016年首要工作任务。三是推进二期新校区建设进程，确保2016年新生如期入住。卓越校申报、学院本身发展都需要加快新校区建设。8标学生宿舍、9标食堂一定要如期交房，同时运动场等建设也要到位。四是招生工作再上新台阶，打下学院快速发展的基础。办学规模是学院收入的基石，要确保3500人的招生目标，同时提高生源质量；积极争取开办1-2个本科班。五是多渠道筹集资金，降低资本运行成本和财务风险。要在做实做好招生、处置款回收、理财、融资和预算外资金争取等工作。
他说，新的一年，要适应新常态，提高能力水平，作出新贡献。首先，要坚持党委领导核心地位，执行党委领导下的校长负责制，学院在党委刘望书记为班长的院领导班子带领下开展好各项工作。二是加强学习，提高能力。要加强政治理论学习、专业学习、管理知识学习、社会交往学习等，不断提高自身想事、谋事、干事的能力水平。三是依法治校，依法依规办事。在运行机制上要坚持依法治校，形成与学院章程相配套的内部管理制度体系，建立健全决策、执行、监督三者相互分离、相互制约、相互合作的内部运行机制和执行体系，实现依法依规办学和流程化管理，杜绝重大安全责任事故和违规办学事件。四是注重身心锻炼，更好开展工作。身体是革命的本钱，要注重身体锻炼，注重身心调试，以更好的状态投入到工作当中，做好各自工作。五是团结协作，讲贡献。团结协作才能干事创业。团结搞好了，就有了统一思想和意志，就能形成一呼百应的局面；协作搞好了，就能让上上下下的积极性得到充分激发。各部门要主动站位全局、服从全局、服务全局。人人都是平等的，只是岗位、职务、责任不同。上下左右之间要将心比心、以心换心，多一点理解，少一点制约；大事讲原则、小事讲风格，相互信任、相互包容、相互尊重、相互支持，心往一处想，劲往一处使，才能干大事、兴大业、成大计。
（宣传部 党政办）
