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湖南化工职业技术学院党委书记   刘望

  （ 2015年9月8日教师节表彰大会讲话摘要） 

一、理清家底、认清形势、提振信心 

（一）组织建设坚强有力。

近年来，在省委组织部和省教育厅等上级组织的主导下，调整充实了学院领导班子，优化了学院领导班子结构，实现了新旧领导班子平稳过渡，这充分表明学院这些年的发展得到了上级组织的高度认可，同时也表明了省委省政府对我院的发展高度重视、高度信任、高度关爱与充分肯定。目前，学院领导班子的顶层设计水平和治校管理能力不断提升，中层干部队伍的创新力和执行力不断增强。领导班子成员信念坚定，勇于担当，敢于作为，将会以更大的决心与气魄、更大的胆识与忠诚、更加坚强的信念与毅力，全力推进“建示范、创卓越”目标的实现。

（二）开放办学水平不断提高，发展环境进一步优化。

近年来，原全国人大副委员长顾秀莲、全国政协副主席陈晓光，省领导李友志、蔡振红、谢勇、肖雅瑜、陈君文等先后来校指导，省教育厅、株洲市以及云龙示范区领导更加频繁的来访指导工作，密切了中国足彩网与政府的关系。我们今年争取的预算外资金、新校区二期拆迁突破性进展，都跟政府的支持分不开。通过职教集团、校友会、中小企业技术服务平台和联盟建设，密切了中国足彩网和企业、中国足彩网和校友、中国足彩网和社会的联系，加大了国际交流力度，近三年，学院先后组织70名老师去德国、美国、新加坡、台湾和香港等地培训学习，今年暑假，组织首批20名学生赴马来西亚英迪国际大学进行学习交流。

经过多方努力，今年我院划归省教育厅主管。这件事意义重大，影响深远。这将长期给学院办学带来政策、资源方面的红利，极大提升了学院的对外形象与地位，进一步优化了学院的发展环境。

（三）内涵建设不断提升，办学特色更加鲜明。

学院坚持以人才培养为中心，坚定不移走以质量提升为核心的内涵式发展道路。一是建设双师素质队伍、提升能力素质上有突破。近年来，学院通过外引内培，教师队伍的学历结构、年龄结构、职称结构有了较大的改善，教师的师德水平和教学、科研、服务能力有了明显的提高。二是教育教学改革成果丰硕。学院信息化改革成效显著。2013年立项湖南教育信息化试点中国足彩网顺利通过优秀等级验收，2015年成功立项湖南省教育信息化示范校建设单位。学院影响不断扩大，暑假承办了省教育厅信息化教学大赛、省工会职工技能竞赛和省中职中国足彩网教师信息化培训。三是专业特色体系鲜明。学院初步构建了化工生产与检测技术、化学与生物制药技术、化工装备与控制技术、化工物流营销4个专业群，形成了具有紧密对接石化产业链、特色专业群和骨干专业群相互支撑、协调发展的特色专业体系。四是招生质量有突破、就业创业优势突出。学院去年全面完成了招生任务，今年招生工作从数量到质量都有较大的突破，为了突破多年困扰学院发展的招生瓶颈，这些年全院师生员工众志成城，苦苦探索，做了大量的工作，受了很多的委屈，憋足了一股劲，利用今天这个机会，我要对大家说声：谢谢！

（四）办学条件全面改善。

4年来，我们经历了太多的风雨、辛酸艰难，我们有太多感人的故事，刻骨铭心。新校区建设在基础薄弱、条件欠缺的建设环境下，已完成了近18万平米的建筑，并于2014年9月正式搬入新校区。现在，128亩的拆迁获得突破性进展，可以实现2016年基本建成新校区的目标。而且，所有项目在质量、安全、进度、效率等方面都取得了很好的成绩，充分展示了学院艰苦创业、同心同德、勇于担当的良好精神风貌。。

（五）软实力建设不断增强。

高校的建设和发展，硬实力是基础，但只有硬实力是不够的，还必须有软实力，必须高度重视软实力建设。高校的软实力包含很多内容，其中有三个方面非常重要：一是文化。文化是大学的灵魂。学院在不断培育提炼具有自身特色的“化院精神”、“化院文化”和“化院作风”，正在树立“发展、团结、学习、创新、规则、竞争、求实、奉献、责任、廉政”十种办学意识，正在形成“守土有责、守土负责、守土尽责”的风气；要大力弘扬这种文化，充分发挥其感召、教育、鼓舞和激励作用，建设体现时代特征、学院特色的校园文化。二是制度。制度建设不是简单的规章制度的建设，而是一所大学的顶层设计，是制度设计，这是最重要的。今年我院开展的大学章程建设和“十三五”规划的制定，我们就是要以学院章程建设为契机，全面规范学院的办学行为，要让学院每一位师生员工敬畏制定，遵守规矩，真正实现科学治校、民主治校。三是管理。管理本身就是非常重要的软实力。今年我们开展的管理年活动就是要让管理制度化、科学化、规范化、精细化理念深入人心，结出硕果。

“建示范、创卓越”是一项艰巨的任务。我们既要看到创建的有利条件，坚定信心，昂扬斗志，更要看到我们工作中存在的许多薄弱环节。如校企深度融合的双羸机制没形成，专业发展不平衡，内涵建设、精细化管理、依法治校、学风校风建设等离卓越高职院校的奋斗目标都有较大的差距，技能抽查、毕业论文抽查等优秀率离卓越校申报还是有较大距离。特别是因为历史原因，学院目前仍然存在很多不合理的现象：有的同志思想和感情至今还停留在中国足彩网合并之前的时代，还在说一些不利于学院团结与发展的话，殊不知我们现在已经回不去了，我们已经是一家人了，我们是兄弟姐妹；有的同志凡是只考虑自身利益，做事开口就讲报酬，不太讲奉献，不太讲大局，殊不知大河没水小河干，学院不发展，个人利益就丧失了基础；有的同志不习惯办事讲规矩，有时甚至做人起码的良心都不讲，从年头到年尾也不知道做了多少事，甚至正常的上班都可以随心所欲，想来就来，殊不知天上从来不会掉馅饼，任何人也不要指望别人来养活自己，化院的命运只能靠我们化院人来改变；有的同志不讲学习，导致解决问题办法少，能力弱，很多矛盾久拖不决，效率低下；有的同志不讲担当，自己的责任没落实，自己的事情没有办好，不但没有自责，反而想方设法找理由，甚至自己的事一塌糊涂，却对别人津津乐道，指指点点，当评论家。凡此种种，这些现象虽然是极少数，但影响极坏，任其发展会断送我们的事业，我们要有足够的思想准备，勇敢地面对这些问题，变压力为动力，勇敢地去迎接这次艰难而又神圣的挑战。 

二、统一思想、提高认识、加快行动

首先，“建示范、创卓越”是适应国家教育结构性改革的必然选择。 当前职业教育面临大发展、大变革的关键时期，我们要在新的变革时期立稳脚跟，赢取竞争，就必须加大自身的改革和创新，必须加强内涵建设，必须尊重教育规律，提高教育质量。

第二，“建示范、创卓越”是适应我省职业教育发展形势的必然选择。近年来，我省职业教育发展迅速，高职院校之间竞争激烈，进入了层级分化时代。“建示范、创卓越”是适应职业教育发展的形势，提升高职院校核心竞争力的有效途径，只有实现这个目标才能适应迅速发展的职业教育形势，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第三，“建示范、创卓越” 是加快中国足彩网发展的迫切需要。目前，我省高职院校的生源竞争不断加剧，加上招生制度的改革，学生对中国足彩网的挑选空间越来越宽，中国足彩网面临的挑战越来越大。高质量教学、高质量就业成为职业院校生存的关键。因此，能否培养出高质量的技术技能型人才关系到中国足彩网的生存和发展。“建示范、创卓越”能够带动中国足彩网整体教育教学水平和质量的提升，促进中国足彩网更好更快发展，提升中国足彩网的社会声誉和综合竞争力。中国足彩网发展得好了，就会更有能力把广大教职工的事情办得更好，使广大教职工待遇更加提高，个人发展更加全面健康，幸福感就会不断增强。因此，“建示范、创卓越”既关系到中国足彩网的当前和长远发展，又关系到每一名教职工的切身利益。大家一定要充分认识创建工作的重要性，增强创建工作的责任感和紧迫感，迅速投入到建设工作中去。

三、科学谋划、全面推进、确保实效

（一）以大学章程建设为契机，推进学院治理体系与治理能力现代化建设，加快学院科学发展。

一是要科学把握高等职业院校的职责与使命。二是要构建完善的现代大学制度。三是积极推进管理重心下移与目标管理。管理重心下移涉及到机关与二级院系的权力边界与资源配置的问题，我们要从学院实际出发选择合适的框架模式，做到权力、资源、责任的匹配。学院今年将实施二级管理体制改革，全面启动目标管理和绩效考核。机关能够将工作重点转向中国足彩网宏观目标的制定、目标达成度的评估、办学资源的争取上，尽量减少对二级院系具体教学活动的微观管理和干预；中国足彩网能够根据中国足彩网发展定位和总体目标统一认识、统一重点、统一任务、统一资源。四是切实抓好队伍建设。

（二）以改革创新精神建设高素质干部队伍，为“建示范、创卓越”提供坚强组织保证。

推动学院各项事业全面发展，关键在人、关键在于有一支思想上、政治上、作风上全面过硬的教师队伍、干部队伍和管理服务队伍，当前，学院面临较好的发展机遇，也面临“建示范、创卓越”、新校区建设和内部改革等艰巨任务和严峻挑战。要抓住创卓越校这一历史机遇，实现宏伟目标，必须花大气加强队伍建设。这里我要重点强调干部队伍建设问题，要对我们各级管理干部提几点要求。

一要有激情。工作要有目标有方向，主动谋事、干事、成事，不能拖拉推诿，萎靡不振，要树立说干就干、雷厉风行的好风气，多做少说。要始终把发展作为第一要务，工作要勤奋，思想更要勤奋，把“实在做事”与“实在做人”结合起来，做到心系学院、心系师生、奋发有为，树立正确的政绩观、地位观、利益观。

二要爱学习。要有学习意识、创新意识，这主要是个观念、认识问题。目前，学院很多问题和矛盾长期得不到解决，就是因为我们少数干部不爱学习，不爱思考，导致解决问题的方法不多、能力不强，只有通过学习才能增素质、强能力，要高度重视自身理论学习，努力更新知识结构，拓展知识面，以开阔的眼界、开阔的思路、开阔的胸襟，充分运用学习成果，在具体工作中摆脱一些不适应新形势、新情况、新任务的固化思维、固有模式，克服畏难情绪，面对困难和问题，始终相信办法总比困难多。

三要讲规矩。和谐离不开秩序，秩序的形成又离不开规矩。讲规矩，就要依法依规依程序，办事不能随意，不能有制度、有程序不遵守。讲规矩首先要讲政治规矩，要对党忠诚，忠诚党的教育事业，忠诚学院的发展事业，要讲纪律规矩，增强法治思维，以法为界、依法办事，严格遵守学院章程，不琢磨人、只琢磨事情，不请客送礼，做到风清气正、廉洁自律。要讲工作规矩，党政工作要点、党委行政决议要坚决执行，要具体抓、抓落实、一抓到底，要不断提高执行力。要讲生活规矩，要有健康的生活方式，高雅的生活情趣，自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵袭，做到生活正派、情趣健康、爱护家庭。

四要敢担当。首先要从班子做起，班子作为学院的领导核心，是核心竞争力。班子成员的思想观念、办学理念、价值取向、工作作风等，直接影响校风、教风、学风，决定学院建设发展方向。作为我自己，要不断与时俱进，抓好大事，把握好学院发展的总舵和方向。班子其他成员，要做好分管领域的事情，二级单位班子成员要落实好各自工作，要深刻认识“无功就是过、庸碌就是错”，要经常想一想：我为师生做了什么，我为学院做了什么。多讲一点奉献，多讲一点担当，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责，管好自己的人、干好自己的事。 

（三）加强领导，严格纪律，确保圆满完成创建任务。

“建示范、创卓越”是学院本学年的头等大事，是学院工作的重中之重。各部门、各单位必须高度重视，真正把它作为本部门、本单位今后工作中的头等大事来对待，切实加强“建示范、创卓越”工作的领导，精心策划项目建设工作，部署好，完成好创建工作。

一要提高认识，高度重视。二要明确任务，抓紧行动。三要加强领导，建立责任制和责任追究制。学院将实行严格的奖惩制度和责任追究制，对于在创建过程中表现突出的单位和个人，给予表彰奖励，对给创建工作设置障碍，工作出现重大失误的，学院将严肃追究其责任。各级党组织和全体共产党员要把创建工作当作今年一项重大任务来完成，各级党组织要在创建工作中充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，全体党员都必须发挥先锋模范作用，在创建工作中起好表率作用。要进行认真的考核。考核规则的制定，越细越好，越具体越好。要坚持一月一考核，每月通报一次，“建示范、创卓越”工作要与评优、晋职晋级等工作挂钩。在这里我再一次代表学院党委郑重提出：在学院发展的重要时刻，在全院师生员工的共同利益面前，在事关学院生死存亡的大是大非面前，只能有一个声音，那就是拼命，只能有一种心态，那就是良心，只能有一种行动，那就是只争朝夕，让我们一起祝福化院吧！

 “建示范、创卓越”，是一项提高学院在新时期核心竞争能力的重大工程，也是一项提升学院实力和形象、惠及全校师生员工的系统工程，是实现学院新的历史性跨越的关键一步。希望全校教职工以更加开放的眼光审视自己，以更加开阔的胸怀博采众长，以更加扎实的工作建设项目。

                         （党政办 宣传部）