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-----在中层干部会议上的讲话

院 长  刘 望

2014年4月14日

同志们：

时间飞逝，这个学期又将近过了一半，在全院师生员工的共同努力下，学院各项工作均取得了有效进展，学院党委年初制订的党政工作要点也正在有条不紊的推进。但也有少数干部目前仍处在一种懒洋洋、软绵绵、昏沉沉的状态。今天的中层干部会议，就是要进一步凝聚人心、提振信心、正视困难、强化责任、高效推进学院各项工作，确保各项工作目标的实现。在此，我想就当前形势、下一阶段主要工作任务和总体要求讲三个方面的意见。

一、全面认识当前形势

1、职业教育的发展环境日益优化

2月26日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署加快发展现代职业教育。一是牢固确立职业教育在国家人才培养体系中的重要位置，促进形成“崇尚一技之长、不唯学历凭能力”的社会氛围，激发年轻人学习职业技能的积极性。二是创新职业教育模式，扩大职业院校在专业设置和调整、人事管理、教师评聘、收入分配等方面的办学自主权。三是要校企合作，提升人才培养质量。四是引导支持社会力量兴办职业教育。五是强化政策支持和监管保障。让职业教育为国家和社会源源不断地创造人才红利。大家千万不要掉以轻心，这次从国家层面来顶层设计规划职业教育的发展对我们来说蕴藏着重大机遇，今年湖南省还将召开职业教育工作会议，我们一定要未雨绸缪、抢抓机遇、认真审视和谋划新形势下学院的发展。

2、职业教育的竞争日益激烈

当前，我省的职业教育处于发展的关键时期，随着十二五重点项目的申报结束，新一轮的特色项目遴选即将实施，各高职院校在项目申报、中国足彩网、内涵建设、人才培养质量、社会服务等方面的竞争不断凸显。近年来，学院在重点项目、教学科研及就业创业等方面取得了一系列全省瞩目的成就，有效提升了学院品牌和形象。同时，我们也要清醒地看到，学院的综合实力还不是很强，知名度还不是很高，社会影响力还不是很大。这就要求我们在今后的工作中要统一认识，提振士气，正确面对所处环境，始终保持一颗忧患之心，积极进取，力争通过两年左右的超常规建设，以新校区为平台，以内涵建设为重点，以就业创业为导向，以培养优秀技术技能型人才为目标，大幅提升学院的办学实力。彻底改变目前招生等方面的被动局面，打破省内高职院校的竞争格局，跻身于一流高职院校建设的行列。

3、学院发展的紧迫性日益凸显

目前，学院面临的各项工作压力大，矛盾集中，问题突出。一是新校区建设涉及资金、拆迁、建设等若干方面，情况复杂，学院党委提出2014级新生必须要入住新校区，以此促进新校区的快速建设，时间紧、任务重，我们要用强烈的责任心，脚踏实地解决问题，有条不紊地推进工作。二是老校区处置面临家属区的征拆工作，虽然绝大部分教职工大力支持学院的发展，但毕竟涉及到个人利益问题，部分同志还不能完全理解，我们要认真地宣讲相关政策，耐心地解决实际存在的困难，不走过场、不甩包袱，将个人的奉献与学院的发展紧密相连。三是招生工作迫在眉睫，学院只有稳定生源规模，优化生源结构，才能具有更好的办学效益和可持续发展的动力。

目前，学院的各项事业处于冲刺阶段，冲不上去，我们就要承担严重的后果；冲上去了，我们就能跃上新台阶，迈入新时代，分享职业教育的丰硕成果。

二、全力推进重点工作

学院处于发展的关键时期，各二级部门要以年初党委制定的党政工作要点为中心，重点做好以下六个方面的工作。

1、加快新校区建设，如期实现搬迁目标

学院年初制订的党政工作要点中明确提出，9月份要实现北校区搬入新校区的目标。目前，新校区建设平稳推进,强电、弱电、通信工程、中央空调系统、直饮水系统、校门、道路、景观等配套设施正在按计划进行。

新校区建设是学院工作的重中之重，是百年大计。纵然困难重重，搬迁的目标坚决不能动摇。一是要统一思想，坚定信心。如期搬入新校区既是学院的工作目标，更是全体师生的迫切希望，时代赋予我们重大的使命，是我们的责任，更是我们的机会，只有搬入新校区才能兑现对2014级新生的诺言，才能兑现对全体师生的诺言，我们再也不能画饼充饥了。虽然时间紧，但机电职院、郴州职院等兄弟院校均有先例，别人能做到的，我们也能做到，别人能做好的，我们也能做好。二是要务实工作，强化落实。各二级部门要高度重视，将新校区搬迁工作作为头等大事。基建处要充分发挥新校区建设的龙头作用，不怕苦、不怕累，进一步强化责任心，不敷衍、不拖沓，以校为家，落实精细化管理，为学院节约每一块砖、每一颗钉，加强现场监管力度，注重质量安全，优质高效地推动各个标段的工程进展，为如期搬入新校区奠定坚实的基础；财务审计部门要规范资金使用和监管程序，既要为新校区建设提供良好的服务，又要严格执行国家相关规定，理好财、把好关，真正做到公开、透明；人事处要积极提供人力资源服务，不断充实和优化基建工作队伍；办公室要加强综合协调，教务、资产、后勤、保卫等部门及各系部要密切配合，加强沟通，进一步完善搬迁工作方案，做好搬迁的准备工作，确保各项工作的连续性和实效性。对于在新校区建设和搬迁过程中给学院工作造成重大影响的干部和工作人员一定要严厉问责，绝不姑息迁就。

今年，新校区建设关系着学院的生存和发展，学院所有人力、物力、财力都要向新校区建设聚集，我们要以壮士断腕的决心、背水一战的气概，安全高效地建设新校区，如期实现搬迁目标。

2、做好招生工作，确保办学规模和效益

今年，全省放开单招限制，加剧了招生竞争态势，在省教育厅和考试院的关心支持下，我院争取到500人单招指标，中国足彩网处调整优化招生工作方案，各部门认真组织，积极动员，经过全体教职员工的共同努力和辛勤付出，我院的单招报名已达到900多人，为6月份的统招工作开了好头，为顺利完成今年的招生目标奠定了良好的基础。在近期的单招工作中，部分教职员工怀着高度的责任感和使命感，长途跋涉到各个县市中学开展招生宣传，其中充满着很多感人的故事，这些同志为学院的发展付出了很多，在此我代表学院向大家表示衷心的感谢。中国足彩网处等部门要继续做好综合测试和录取的工作方案，严格程序、规范管理、全面协调，确保单招工作任务的圆满完成，同时要以此为基础，提信心、想办法、寻突破，加大统招工作的宣传力度，突出学院的优势和特色，确保完成今年的招生目标，提高学院的办学效益。

3、加强内涵建设，提升办学水平

加强内涵建设是学院的中心工作，也是打造学院品牌，实现可持续发展的重要基石。今年，我们提出了建示范、创卓越的奋斗目标，一是要把重点项目建设、凝炼办学特色和日常教育教学管理有机结合。重点项目建设要立足长远，扎实开展，重过程、促发展，坚持短期利益与长远发展相结合的原则，以项目促建设，以项目促改革，以项目促发展，切实建设好已立项项目。凝炼学院办学特色是提升学院品牌的关键，要强化特色兴校的理念，将凝炼特色作为创建卓越院校的基础，并贯穿到各项工作中。教育教学日常工作要注重规范管理，提高质量和效率，实现精细化、科学化管理。二是要注重人才队伍建设。要继续加大引进高端人才的力度，从高校、企业引进优秀专业技能人才，扩大现任教师培训规模，鼓励行政人员向教师岗位转换，科学培养、合理安排，提高教师队伍综合素质。三是要加强教学和学生管理工作。要继续加大教研教改力度，特别是在既有的信息化教学教学成果上多出亮点、多出特色。任课教师、辅导员要进一步关爱学生，立德树人，做学生的榜样。学生工作要在素质教育和校园文化建设等方面进一步创新。

4、积极推动老校区处置，确保学院利益最大化

老校区土地处置收益是新校区建设的主要资金来源，学院上下高度重视并妥善制订了土地处置方案，已取得了阶段性的成果。北校区正积极准备征拆工作，攸县校区的处置工作在市教育局等部门的大力支持下正稳步推进，冷水江校区的处置工作也有了实质性的进展。2014年四个老校区土地处置工作要力争全部结束，东校区未处置土地要择机处置，为2015年实现两个校区整体搬入新校区奠定坚实基础。

5、加强内部管理，提高工作效能

一是以党的群众路线教育实践活动为契机，梳理问题，规范管理。党的群众路线教育实践活动是今年最重要的政治任务，学院将结合实际，围绕党政工作要点，开展活动安排，做到密切联系群众，为一线教职员工解决实际困难，为学生做好服务。同时，切实转变学院工作作风，加强干部管理，营造人人想干事，个个能干事的氛围，重用能干事、干成事的干部，规范制度管理，严格督查督办，坚决抵制“四风”，认真学习、检查、整改、落实，努力解决发展中存在的突出问题，探索新的发展方式，建设过硬的领导班子和干部队伍。

二是以搬入新校区为契机，提高工作标准和文化品位。身处新校区优美的校园环境，全体师生员工定会以前所未有的自豪感融入到各项工作中。我们要彻底摒弃以往长期困扰学院发展的陋习，以全新的精神面貌和昂扬的工作斗志搬入新校区，按照新标准和高要求开展各项工作，强化爱校、护校理念，注重校园文化建设，增强服务水平，提高工作效率，展示学院新形象。

6、加大开放办学力度，提升社会服务能力

在市场化竞争中，学院越开放，资源就越集中，发展机会就越多，发展步伐就越快，发展成效就越大。今年，党政工作要点提出要实现3000万元的预算外收入，要如期实现这一目标，就要加大开放办学力度，积极引进社会资本。一是要向政府开放，利用国家优惠政策，大力发展职业教育，加大对新校区建设、示范性特色专业、特色专业和重点实习实训基地等项目的投入。二是向企业开放，进一步拓展校企合作途径，在订单培养、员工培训等基础上深化合作，注重校企文化交流，以校友会和职教集团为重点，积极发挥校友资源作用，提供企业参与学院建设的平台。三是向社会开放，充分发挥学院人才优势和科研优势，建好科技服务平台和产业联盟，加强主动服务社会功能，提升学院的社会影响力。

三、明确三项工作要求

1、加强学习，提升工作能力

加强学习，是新形势新任务的要求，也是提高干部素质的有效途径。今年，工作任务重，压力大，希望大家不要把工作当成包袱、当成压力，而要把这些事看成学习提高的机会，施展才华的舞台和前进的动力。一是要认真开展党的群众路线教育活动，深入学习领会党中央的政策方针，进一步明确党的群众路线的内涵和要求，了解国内形势和国家发展大局，准确把握职业教育发展方向，提高开展本职工作和驾驭全局的能力。二是通过新校区建设、老校区处置、新形势下的招生等一系列工作，总结经验，向兄弟院校学习借鉴，认真思考、刻苦钻研，提高管理水平和创新能力。

2、强化意识，狠抓工作落实

一是要强化发展意识。学院处于发展的关键时期，各项工作均有良好的发展势头，我们要进一步树立强烈的进取观念，创新观念，勤于思考，勇于实践，善于创造性地开展工作，不断研究新形势，总结新经验，探索新办法，以敢为人先的精神，敢闯敢试，在加快发展、率先发展、协调发展的过程中提高学院的办学实力和水平。二是要强化责任意识。孝理书记讲过，责任和担当比能力和水平更重要，责任就是干好自己该干的事，对于我们而言，办好化工职院就是我们的共同责任，做好本职工作、履行岗位职责就是我们的个体责任。我们要牢固树立高度的职责意识，身体力行，立足岗位，脚踏实地，用实际的工作成效回报学院的培养和师生的信任。三是要强化实干意识。天下大事，虑之贵详，行之贵力，工作计划得再好，不付诸实际行动都是空谈，中国足彩网的主要功能是培养人才，更应是求真务实、真抓实干的典范，从实际出发，说实话、用实劲、求实效，把精力和心思落实到各项具体工作中，要努力提高工作执行力，上下齐心，推动学院各项事业的快速发展。

3、转变观念，培养过硬作风

我们每个人都应该怀有敬畏之心，敬畏权力，敬畏岗位，敬畏群众。唯有如此，才能正确对待个人的名誉、地位、利益，正确理解权力、事业、理想信念三者之间的关系，树立正确的人生观、价值观、世界观，切实加强党性修养和道德修养。在日常工作中，我们要视作风为旗帜、为形象、为战斗力，良好的作风建设是干成事的关键。一是转变思想观念，弘扬求真务实、开拓创新的作风；二是注重师德建设，发扬爱岗敬业、甘于奉献的精神。

同志们，目前，学院工作千头万绪，时间紧、任务重、要求高，学院的平稳和谐、快速发展是我们的目前面临的最大现实。在学院发展的关键时期，人人都是战斗员，个个都是排头兵，机遇稍纵即逝，容不得半点马虎与懈怠。全院教职员工务必精诚团结，群策群力，凝聚勇气、信心与智慧；务必真抓实干，励精图治，努力传递正能量；务必大胆创新，加强学习，全力破解发展难题；务必严格要求，以身作则，确保风清气正。只有这样，我们的目标才能真正得到实现，我们的事业才能蓬勃发展。