新学期 新起点 新目标 新常态
-------- 学院召开中层干部会议
为早动员、早部署、早谋划，一开学就让学院各项工作走上正轨，2月28日下午，学院召开中层干部会议，安排部署新学期工作。学院党委书记张孝理教授主持会议并就“管理年”提出了具体要求。院长刘望教授在会上进行主题发言。
在会上，刘望对寒假期间学院有关工作进行了简要回顾，对寒假期间仍然坚守工作岗位，努力以自身力量推动学院发展的同志们表示了感谢。关于新学期要着力推动的重点工作，刘望着重提到“新常态”这一概念，就学院的新常态，特别强调了三项工作。一是建示范、创卓越，提升内涵促发展。指出教育教学是学院中心工作，提升教育教学质量是学院长期性的工作任务，在具体的工作上要始终体现我们学院的办学思想和价值追求，要将短期工作目标和工作任务服务于长期的目标，要坚持做好基础性的，持续性的和累积性的工作。常规教学方面，要本着“从严管理，重在落实”的原则，力争在教学管理上取得新的突破。任课教师要坚定职业信念，强化责任意识，推进教学改革，带动学院教育教学水平进一步提升。二是强力推进新校区建设，确保2015级新生入住新校区。今年，新校区建设仍然是学院工作的重中之重，要围绕“进度、质量、安全、资金、廉政”这十个字来抓，严格按照既定计划推进建设进度，完成一期建设各项任务。目前新校区建设已到攻坚阶段，相关部门工作人员要再接再励，以饱满的工作热情投入到工作中去，坚定信心，敢于担当，全力冲刺，确保既定目标的实现。三是全力以赴做好中国足彩网工作,确保办学规模和效益。生源是学院发展的生命线，规模是学院办学的基础，招生工作是关系学院生存发展和全体教职员工切身利益的一件大事。职业教育正面临着前所未有的发展机遇，各高职院校都在积极探索新的办学模式与途径，发展势头良好，都在加大招生工作力度，我们要早做谋划，早做准备，采取有效措施，充分调动全体师生员工的积极性、主动性和创造性，积极做好今年的招生工作。2014年学院就业工作取得了很大成绩，第三次被评为就业工作“一把手工程”先进单位。要更上一层楼，就要在继续提高就业率、优化就业结构、提升就业质量上下功夫。进一步建立健全招生、培养、就业创业联动机制，促进毕业生充分就业，高质量就业，实现“出口畅”带动“入口旺”，用优良的教学质量和高质量的就业吸引更多的生源报考我院。同时，他对加强学院管理工作提出了几点想法和要求。一是切实提高认识，转变思想观念。二是努力改进作风，狠抓工作落实。三是明确责任，加强督查督办。
张孝理对“管理年”提出了4点要求。一是着力提升党委及中层干部队伍的能力和领导水平。学院党委和各级党组织要全面落实《关于坚持和完善党委领导下的校长负责制指导意见》，切实加强对学院工作的全面领导，坚持党委统揽全局，协调各方，议大事，抓大事，把好方向，谋好全局。围绕职业教育的新要求，定制度，立规矩，建规划，设章程。各级领导要把管理年目标细化为具体行动，以制度来规范引导形成良好的工作氛围，减少工作的盲目性、随意性、主观性，提高工作的科学性、规范性和长效性。要通过更新观念，转变方式，创新方法。加强学习和调研，增强全局思维、战略思维和辩证思维能力。切实解决“本领恐慌”，“能力不足”的问题。二是集中精力建示范、创卓越。坚持“稳中求进、进中求好、好中求快、快中求特”的原则，正确理解和把握好“稳、进、好、快、特”的深刻内涵。他指出，所谓“稳”就是稳住良好的发展态势，在现有基础上做到不滑坡，保持办学成果的一贯性和稳定性；“进”就是在教学改革、教学建设、校企合作方面有新进展、新突破；“好”就是提高建、创活动的质量和效益；“快”就是提高建、创活动的速度，达到各个阶段的预期目标；“特”就是在建、创活动过程中，不断培育新的办学特色。三是全力确保办学规模、质量、结构、效益的均衡发展。目前，尽管学院的社会地位不断提升、办学条件不断改善，但是招生工作面临的形势依然不容乐观，需要全院教职工齐心协力，发挥聪明才智，做好今年的单招和普招工作。从现在开始，各二级单位就要筹划和安排招生工作。他进一步指出，破解招生难题，绝不是改善招生方式就能解决的，需要我们扎扎实实做好各项工作。要符合职业教育的新常态，全院上下矢志不渝、勇于实践，以诚信、声誉和质量、就业等来吸引学生及家长。四是不断突破新校区建设难题。从签署入园协议到搬入职教大学城，5年时间，在缺少资金、缺乏经验的基础上建成一所建设水平较高的中国足彩网，是湖南化工职院发展史上的奇迹，也是重大转机。后续建设任务还很繁重，要完善功能、突破难点、整体推进、分步实施。确保新校区建成后功能的完整性、布局的合理性、理念的先进性。要进一步解放思想，全力争取政府支持和社会资金，推动新校区建设。
（党委宣传部 党政办）
编辑：oyl
