中国足彩网

随着寒假到来，北、东两个老校区的校园渐渐从往日的喧嚣热闹归于寂静，而位于职教大学城的新校区却一如既往地呈现出一派繁忙的景象。1月20日上午，假期第一次新校区建设现场会在新校区建设指挥部会议室召开。

学院领导张孝理、刘望、石绍军、王绍良、王雄伟、游大庆、舒均杰、刘毅、易卫国和院长助理隆平、王为及党政办、人事处、纪检监察室、资产管理处、财务处、后勤处、学工处、图书馆、保卫处、宣传部、化学工程系、制药与生物工程系等二级单位相关负责人和基建处负责人及相关工作人员参加了会议。

院长刘望主持会议。他表示，今年9月份学院一定要搬进新校区，这次现场办公会，就是要围绕9月份搬迁目标，就管理职责、统一协调、变更程序等问题进行研讨，集中力量解决在基建过程中发现的问题。

分管新校区建设工作的副院长刘毅介绍了新校区建设的总体情况，他从目前工作进展、正在思考和酝酿的工作、需要落实的工作、需要研究和解决的问题等4个方面进行了说明。提出了办公楼二次装修、墙面方案、弱电方案、地热热棒、景观设计绿化、图书馆和公教楼施工、直饮水、学生宿舍、财务付款、搬家方案以及春节值班安排等16项春节前、后必须落实到位的具体工作目标，并明确了责任人。基建处处长熊辉就土方问题和后续拆迁等问题进行了补充。图书馆馆长欧阳广提出为便于新校区将来校园“一卡通”的管理，建议相关部门及早确定负责人跟进了解情况。分管教学工作的副院长舒均杰从教学的角度，对教室课桌椅的安排、机房及多媒体教室的设置计划等问题提出研讨，指出公教楼的建设关系到教学设施的整体布局，已经迫在眉睫了。

刘望要求各项工作要明确目标，强化责任，狠抓落实。他提出要对现有新校区建设人员进行优化、组合，干部队伍是新校区建设的保障，首先要补充合适的人从事新校区建设的具体工作，要进一步细化管理，明确职责，优化队伍，全力以赴从人、财、物等方面确保新校区建设。他要求各工作小组和相关系部处室都要制定好搬家的详细方案，下学期开学第一周进行PPT形式汇报，从效果设想、时间安排、落实计划、责任到人予以说明，方案做细，具有可操作性，要有前瞻性，体现负责人的水平与能力。同时，要组建专业知识过硬、责任心强的工程管理队伍，建设与验收队伍分开，寒假期间尽早介入。他就“双代会”上有关新校区建设的提案和招标工作、财务方面新校区建设专项管理系统设置等7项具体工作提出了要求，指出纪检监察要加大督导力度，营造风清气正的良好局面。

党委书记张孝理指出，这次现场会，总的目标是今年9月份的顺利搬迁，两年之内全部搬迁完，不能再拖。总的要求是：一不变调；二不动摇；三不慌乱；四不出事，其中有两个含义，一是建设和搬迁过程中不出人身安全事故，二是廉政方面不能出事故，严格按照国家法律法规操作，不越轨，纪检监察要到位。他进一步总结归纳出三项重点工作，即新校区建设工作，搬迁工作和资产处置与融资工作。今年，学院所有工作都要以搬入新校区为出发点，教学系统、办公和会议系统、后勤系统、安全保卫系统、文化宣传系统、资产管理系统等几个系统要拿出具体方案，包括经费预算。工作要提前到位，要围绕新校区建设进行管理创新。会上，他明确了具体资产处置、土地处置和融资工作的相关责任人。鉴于目前建设资金的缺口还比较大，他建议融资渠道要多一点，充分发挥校友会和职教集团的有利作用，老校区的处置资金要求尽早全部到位。张孝理提出，三项重点工作总的一条要求是，各分管院领导和各部门、各工作小组的各项工作都要充分考虑，时刻保持清醒的头脑。

                                                               （党委宣传部）

                  编辑：oyl