化学工程系：新常态下推出新举措
发布时间：2015-03-03
来源：宣传统战部
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自学院召开会议安排部署新学期工作后，化学工程系积极贯彻会议精神，系部第一时间商讨本学期工作，决定从管理、师资队伍能力提升和分配体系等着手，采取一系列新举措，以新的姿态、新的思维推动系部各项工作跃上新台阶，使之始终呈现出一片生机勃勃的景象。
2015年是学院管理年，化工系坚决贯彻学院指示精神，根据职业教育发展规律和新要求，不断改革、完善和优化各项管理制度，如制定企业专家进课堂等制度，完善评优评先等考核指标。进一步完善教师能力，提升“五个一”工程，出台了专业负责人、教研室主任半天坐班制，集中办公促进沟通和交流。利用化工单元操作中心和煤制甲醇等设备，模拟真实生产过程，对系部所有专任教师开展轮训，实现一次教师低成本、高效率的“下厂”锻炼；同时，要求副教授以上专任教师每人联系3家中小企业，定期提交企业技术诊断报告，为企业提供智力支持和技术服务，并在系部每学期召开的技术服务交流会上作专题报告。在分配体系上，利用二级管理体系，调整工作量计算办法，将招生工作、重点项目和课程资源建设等纳入其中，按这些特定工作的工作成效和难易程度制定课时差别，对于难度大的工作予以适当倾斜，充分发挥经济杠杆的调节作用和正激励机制作用，调动教师工作热情和积极性，不断提高系部工作效率。
(化学工程系 章惠)
编辑：oyl
